Academia de Liderança

A Companhia de Desenvolvimento Humano (CiaDH) tem um portfólio completo para o desenvolvimento de
Líderes em diversos estágios da sua carreira.
Você pode realizar todos os programas ou em módulos de acordo com a necessidade.

AUTOLIDERANÇA – ONDE TUDO COMEÇA

• Pipeline e Tríade
• Competências da autoliderança.
• Benefícios – pessoal e organizacional.
• Os 5 Pilares:
  • Autoconhecimento,
  • Automotivação,
  • Autorresponsabilidade,
  • Autodeterminação e
  • Autoconsciência.
• Prática: Aprofundamento dos 5 pilares.

O PODER DO AUTOCONHECIMENTO

• Conhecendo mais sobre você.
• Criar um novo olhar, desenvolver inúmeros pontos de vista sobre questões que não estão claras no papel de Liderança.
• Removendo barreiras e dificuldades.
• Propor mudanças positivas, redefinir novas perspectivas neste papel.
• Prática: Jogo The Coaching Game.

LIDERANÇA SITUACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS

• Visão Global sobre as mudanças nos modelos e responsabilidades da Liderança.
• O papel do Líder.
• Estilos de Liderança.
• Níveis de Maturidade.
• Liderança Situacional.
• Prática: Jogo “Liderança Situacional”.

A ARTE DE DELEGAR

• O que é delegar.
• Por que não delegamos
• Processo de delegação
• Os sete níveis da delegação.
• Como delegar de acordo com a maturidade da equipe.
• Prática: Jogo da delegação.

O PAPEL DO LÍDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

• Papel do Líder.
• O que é a Motivação 1.0, 2.0 e 3.0.
• Os dez motivadores intrínsecos.
• Como motivar diferentes tipos de maturidade.
• Prática: O Jogo da motivação.

MOTIVAR PARA ENGAJAR

• Conceitos , motivar e engajar equipes.
• Como identificar funcionários desmotivados.
• A falta de engajamento e seus impactos.
• Os 4 imperativos para engajar as equipes.
• Prática: Exercícios.

O PODER DE COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

• Definição e importância na Gestão de Pessoas.
• Assertividade e os 3 tipos de respostas (passivo, assertivo, agressivo).
• Os 4C da Comunicação: Clareza, Congruência, Coerência e Confiança.
• Processo Escutar X Ouvir.
• Os 6 padrões de escuta negativa.
• Prática: Baralho da Assertividade.

LIDERANÇA E A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO

• Comunicação: definição, problemas e os canais.
• Comunicação Interpessoal
• Comunicação Verbal, Não verbal, Subjetiva e Objetiva.
• Percepção, Rótulos e Escuta ativa.
• Assertividade e os 3 tipos de respostas (passivo, assertivo, agressivo).
• Prática: Jogo Expressando a Comunicação Assertiva.

A COMUNICAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA A LIDERANÇA

• Comunicação como ferramenta estratégica.
• Os 4 estilos comportamentais de Comunicação
  • Escutar X Ouvir (Escuta Ativa)
  • Segurança Psicológica
  • Feedback
  • Feedforward.
• Prática: Qual o seu estilo?

FEEDBACK – FERRAMENTA QUE IMPULSIONA O DESEMPENHO

• Conceito de Feedback
• Importância e impacto no desempenho.
• Consequências da ausência.
• Os tipos de Feedback e o passo a passo de como aplicá-los.
• Prática: Jogo Re-Ação Feedback.

FEEDFORWARD O OLHAR PARA O FUTURO

• O que é o feedforward e suas características, sua importância, conceitos e objetivos.
• Diferenças feedback e feedforward.
• O passo a passo de como aplicar o feedforward
• Como projetar a carreira do seu liderado aplicando esta ferramenta.
• Prática: Exercícios práticos

GESTÃO DE TEMPO E PRODUTIVIDADE

• Em busca da produtividade.
• O que é eficiência e o que é eficácia na busca da excelência.
• Desafios pessoais e profissionais.
• O que entendemos por tempo e “nossos paradigmas”.
• Prática: Ferramentas de produtividade e gestão do tempo

O PAPEL DA LIDERANÇA NA SELEÇÃO DE TALENTOS

• Recrutar e Selecionar.
• Entrevista Comportamental.
• Etapas da Entrevista (Planejamento, Abertura, Entrevista e Fechamento).
• Prática: Simulação de Entrevistas e Teste Fit Cultural.

LIDANDO COM AS DIFERENTES GERAÇÕES

• Entendendo as Gerações e como Liderá-los.
• Veteranos , Geração X Geração Y , Geração Z e Flux.
• Papel do líder no conflito de gerações.
• Prática: Baralho das Gerações

CULTURA & CLIMA ORGANIZACIONAL

• Definições da Cultura e Clima Organizacional.
• Exemplos de Cultura Organizacional
• Artefatos da Cultura: Missão, Visão e Valores.
• O papel da liderança no Clima Organizacional.
• Prática: Arquétipos da Cultura.

IMPULSIONANDO AS RELAÇÕES ATRAVÉS DA CNV – COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA

• Espectros da Comunicação Violenta no Trabalho.
• O que é e as causas da CNV – história e a sua base
• Símbolos Lobo e Girafa.
• Os 4 passos de comunicação de acordo com a CNV.
• Prática: Jogo GROK.

O LÍDER NA MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

• Visão positiva dos conflitos.
• Causas possíveis dos conflitos
• Níveis e tipos de conflitos.
• Organizações e conflitos interpessoais.
• Prática: Inventário de Modelo de Gerenciamento de Conflitos.

O LÍDER COMO MENTOR

• O que é programa de Mentoria e seus benefícios.
• Diferença Coaching e Mentoria.
• Perfil do Mentor.
• O que é SER e TER um mentor.
• Tipos de Papéis do Mentor
• Desenho e 4 passos de um programa de Mentoria.
• Prática: Papéis Mentor.

MITIGANDO O VIÉS INCONSCIENTE

• Líder Inclusivo.
• O que é e os impactos do Viés
• Os 5 tipos de Viés: Percepção, afinidade, Confirmatório, halo e grupal.
• Diversidade e inclusão.
• Engajamento.
• Prática: Tipos de Vieses.

COMO GERAR SEGURANÇA PSICOLÓGICA NO AMBIENTE DE TRABALHO

• Como surgiu a Segurança Psicológica.
• O que é e não é Segurança Psicológica.
• Ambiente de baixa e alta segurança.
• Equipes de Alta Performance - Projeto Aristóteles.
• 07 Elementos da Segurança Psicológica.
• Prática: Pilares Seg. Psicológica.