Academia de Liderança

A Companhia de Desenvolvimento Humano (CiaDH) tem um portfólio completo para o desenvolvimento de
Líderes em diversos estágios da sua carreira.
Você pode realizar todos os programas ou em módulos de acordo com a necessidade.

AUTOLIDERANÇA – ONDE TUDO COMEÇA

Fortalecimento do protagonismo, autoconsciência e responsabilidade individual. Estimula atitudes mais maduras, consistentes e alinhadas aos desafios profissionais.

PIPELINE DA LIDERANÇA

Estruturação do desenvolvimento de líderes e preparação de sucessores ao longo da jornada de carreira. Fortalece a visão de longo prazo e a sustentabilidade da liderança organizacional.

A ARTE DE DELEGAR

Desenvolvimento da delegação estratégica para ampliar autonomia, responsabilidade e performance da equipe. Favorece a maturidade dos liderados e a construção de ambientes mais colaborativos.

LIDERANÇA SITUACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS

Capacitação para adaptação do estilo de liderança de acordo com o nível de maturidade dos colaboradores. Contribui para relações mais produtivas e maior engajamento da equipe..

O PAPEL DO LÍDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE

Desenvolvimento da liderança como agente de engajamento e estímulo à performance. Amplia a compreensão dos fatores que sustentam a motivação no cotidiano das equipes..

MOTIVAR PARA ENGAJAR

Estratégias práticas para aumentar engajamento, comprometimento e clima positivo. Favorece a construção de ambientes mais produtivos e colaborativos.

LIDERANÇA E GESTÃO

Integração de práticas modernas de liderança, gestão de desempenho e cultura organizacional. Amplia a visão sistêmica e a atuação estratégica dos líderes.
• Prática: Baralho da Assertividade.

CONSTRUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Capacitação para estruturar objetivos, metas e direcionamento estratégico. Apoia equipes e lideranças na organização de prioridades e ações.

MICRO GERENCIAMENTO: DO CONTROLE À CONFIANÇA

Desenvolvimento de comportamentos de liderança baseados em autonomia e confiança. Contribui para equipes mais maduras, responsáveis e comprometidas com resultados.

LIDERANDO DIFERENTES GERAÇÕES

Preparação do líder para gerir equipes multigeracionais com mais empatia e eficácia. Amplia a compreensão das diferenças de valores, expectativas e estilos de trabalho.

O LÍDER COMO MENTOR

Formação de líderes como agentes de desenvolvimento por meio da mentoria. Fortalece a cultura de aprendizagem contínua e o desenvolvimento de talentos internos.

O PAPEL DO LIDER NA SELEÇÃO DE TALENTOS

Desenvolvimento da competência de líderes na atração e seleção assertiva de profissionais. Contribui para decisões mais conscientes e alinhadas à cultura organizacional..

OS ESTILOS DE RESOLUÇAO DE CONFLITOS

• Entender o que é e suas causas.
• Explorar os 5 Estilos:  Competitivo, Acomodativo, Indiferente, Colaborativo e Conciliador. 
• Identificar quando e como aplicar cada estilo.
• Prática: Jogos Estilos de Resolução de Conflitos e Você concorda ou Discorda