Formação de Business Partner

O objetivo desta formação é desenvolver o profissional que atua ou deseja atuar na área, proporcionando uma visão mais abrangente e estratégica de Recursos Humanos.

Gestão de Desempenho

Identificar as metodologias de avaliação de performance e utilizar este processo para desenvolvimento e retenção dos empregados.

Gestão de Treinamento e Desenvolvimento

Contribuir para a formação e/ou aperfeiçoamento do profissional de RH no processo de desenvolver pessoas, desenvolver habilidades para diagnosticar, planejar, implementar e medir programas de T&D.

Gestão de Cultura e Clima

Identificar os principais fatores, problemas e causas que impedem que os colaboradores apresentem um maior nível de satisfação com o ambiente empresarial.

O RH na Mediação de Conflitos

Compreender a natureza e as causas dos conflitos organizacionais, desenvolvendo competências para mediá-los através de ferramentas práticas.

Gestão de Talentos e Sucessores

Capacitar profissionais de recursos humanos para identificar , desenvolver e reter profissionais de alto desempenho na organização.

Gestão Estratégica de RH

Desenvolver uma visão mais estratégica da área de RH e identificar o seu papel como impulsionador nas decisões da Cia, referente a gestão de pessoas.

Aquisição de Talentos

Contribuir para formação e/ou aperfeiçoamento do profissional de RH no processo de recrutar e selecionar pessoas.

BP como Mentor Interno

Entender as diferenças entre mentor, coach e consultor, desenvolvendo as habilidades essenciais de Mentoria, criando um plano para implementar este processo interno na organização.

Remuneração e Benefícios

Capacitar e alinhar conceitos que influenciam na gestão de remuneração e benefícios, aprimorando entendimentos e ferramentas da área.

Como Atuar como Agente de Mudanças

Entender o processo de Mudança, identificando e mapeando as resistências e como geri-las, criando estratégias para superar e engajar as pessoas.